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Gli errori dei modelli freemium

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Modello di business

Quando si tratta con un investitore potenzialmente interessato ad investire in una startup, la discussione sulla sostenibilità del business model é un must. In particolare é necessario spiegare, assumption e numeri alla mano, dove é necessario investire (personale, sviluppo software, marketing, etc.) e da dove arriveranno i ricavi (vendita prodotti/servizi, pubblicità,…).
Qual è il modello di business de GliAffidabili ?
Tralasciando la parte di investimenti/costi e focalizzandoci solo sul lato dei ricavi, possiamo dire che GliAffidabili adotta un modello di business Freemium, unione dei termini “Free+Premium”: in pratica significa che tutti i servizi di base continueranno ad essere gratuiti, mentre alcuni servizi accessori a valore aggiunto saranno a pagamento. Il principio su cui si basa il modello é che i ricavi generati dagli utenti paganti acquistando i servizi Premium, consentono di offrire i servizi di base gratuitamente a tutti.
Sono moltissimi i servizi web che si basano su questo modello, e molti si utilizzano quotidianamente: es. Skype, che permette di telefonare gratis in tutto il mondo da PC a PC ma offre servizi a pagamento nel caso si vogliano chiamare numeri di rete fissa o cellulari, Linkedin il social network dei professionisti, o lo stesso WordPress una delle più note piattaforme per la gestione dei blog (incluso il nostro !).
Chris Anderson, l’editor di Wired e l’autore dell’acclamato The Long Tail  sta per pubblicare un nuovo libro dal titolo Free con l’obiettivo di esplorare tutti i modelli di business sostenibili basati sull’offerta di servizi gratuiti. Per chi fosse interessato alle anticipazioni del libro vi consiglio di seguire il blog di Anderson.